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在黄色网站工作女孩的日记

来源:新华网 应琅晚报

注:借助QQ庞大的年轻用户基数,腾讯开始深度介入大学校园市场,力图通过自身的平台,全面接入高校管理和学生生活。对于目前还只是开展了校园分期购物业务的阿里和百度而言,腾讯此举无疑是一步好棋,也成为其在校园市场压制对手的一枚重磅炸弹。 文 | 周路平 被微信抢了风头的QQ开始寻找自己的生态切入点,决定从校园开始搭建QQ生态体系。7月3日,腾讯QQ与同济大学、华南理工、北邮、大连理工、华东师范五所高校达成战略合作,提供智慧校园解决方案,全面接入高校管理和学生生活。 在双方达成的智慧校园解决方案中,包含五大板块:QQ公众号、QQ钱包、腾讯云、腾讯学堂和兴趣部落。五大板块将具体介入到校务管理、招生推广、社团社交、校园数字一体化、移动支付、就业推荐、学业数据化、教育资源的输入与输出等诸多方面。 在目前QQ构建的智慧校园生态里,已经实现了校园QQ公众号对外宣传、图书借阅查询、成绩查询、教室查询、校园卡充值等基础功能。之后将会有更多功能出现,例如通过接入QQ的公众账号体系,学校可以进行校务移动化管理,进行校务传播,甚至对外宣传和招生宣传;通过QQ钱包,学生可以缴纳学费、水电费,实现校内吃住行数字一体化。换言之,如果QQ构建的智慧校园得以实现,未来高校的管理和学生的学习生活都离不开QQ的服务。 腾讯副总裁殷宇列举了一个场景,如果学校在十分钟内需要在大礼堂开会,就可以使用消息模块把消息推送出去,用最快速度通知到最多的学生。 QQ想干嘛? 从1999年到现在,QQ走过了16个年头。根据WeAreSocial公布的数据,QQ在2014年的月活跃用户达到了8.29亿,成为全球第二大社交应用。然而一个不争的事实是,随着微博、微信的崛起,QQ很难再有当年全民互留QQ号的风光,不管是用户数量的增长还是业务的增长都开始进入瓶颈阶段。而在完成海量用户积累之后,QQ也开始寻求纵深拓张和生态体系的打造。 QQ为何选择与高校共建智慧校园?在互联网+的趋势下,高校是一个非常不错的切入点。这个群体是未来消费的主力军,受互联网文化影响深刻,无需太大的培养成本。而作为老牌的社交软件,QQ又是这批主流群体的社交首选。据腾讯副总裁殷宇透露,高校新生用户95%都有QQ号,而在所有QQ用户中,25岁以下的人群占据6成,QQ一直被认为是年轻化和娱乐化的产品。以往QQ与学生之间的关系停留在即时通讯上,这次QQ选择更加深入地介入到学生的生活。 学校培养了这么多的优秀人才,如果我们从学校就开始影响和培养他们,带来的将是一个整体生态的演变。腾讯社交网络事业群市场部总经理李丹透露,腾讯的教育生态也将从这五所高校向全国高校扩张,高校只需要在网络提出申请,就能自主选择接入功能模块。同时QQ也打算向中小学扩张,因为全国很多的家校沟通都是通过QQ群的方式实现。 今年两会,腾讯CEO马化腾曾表达了对互联网+的观点。他认为,互联网+更多的是移动互联网与其他产业融合,而不是完全颠覆,移动互联网就像电一样,成为基础性设施,除了互联网,其他行业也可以拿来为其所用,帮助其升级换代。QQ这次与高校之间的合作,不是颠覆者的姿态出现,而将扮演通道和渠道的角色,连接企业和用户,连接学校和学生,连接机器和用户,帮助高校互联网化。 像一个浏览器,腾讯副总裁殷宇用这个比喻来打消高校对于智慧校园在信息安全方面的顾虑。QQ作为平台方不直接接触学生的隐私和学籍信息,学生的信息和数据都是由学校管理,最终的连接和呈现由QQ平台完成。而对于招生信息、勤工俭学信息、课程信息和部分学校认为具有保密性质的内容,都可以不被传播出去。根据殷宇透露,QQ搭建的平台也将面向其他产品开放,各高校可以根据实际需要选择不同的模块组合。 阿里百度咋办? 相比于阿里和京东在校园开展分期购物的做法,腾讯在校园生态上走了一步好棋。一方面高校乐于借助互联网+的东风,实现真正意义上的信息化和互联网化;另一方面QQ高校学生本身就是优质资源:伴随着互联网成长、具备一定的经济基础、是未来的消费主体。QQ打造智慧校园不仅能够激活即时通讯市场,也带动了QQ钱包、在线教育、云计算的发展,后三者在市场上一直表现平平。如今通过官方合作接入高校,这种带动作用显然是其他方式很难比拟的。如果进展顺利,长尾效应也相当明显,从高校培养出来的用户生态和习惯,将延续到这些用户的毕业之后的生活。 事实上,QQ提供的诸如在线教育、云计算、电子钱包等产品,阿里和百度也曾推出,甚至在有些方面远比腾讯做得优秀。不过,这次腾讯抢先一步,提前在高校布局。之所以出现如此状况一点也不奇怪,因为QQ在学生群体中拥有庞大的基数,这些是其他服务接入的基础。单纯的支付和教育内容合作并不诱人,学校缺少的是一个广泛连接学生使用的工具。这些腾讯有,阿里和百度却暂时没有。 虽然腾讯表示这些接口都将对外开放,但很难相信腾讯会诚心实意地将自己的平台开放给竞争对手。动不动就玩封杀的互联网圈内,随便一个借口都可以将对手捏死在手心之中。即使阿里和百度进入,也多少有些受制于人。当然,阿里和百度对于这块蛋糕估计也不会袖手旁观,只是比起腾讯在前期的巨大优势和方便的切入点,阿里和百度如何切入的确还得好好斟酌。 62 394 639 475 831 753 537 859 420 196 783 593 292 515 906 470 136 886 815 335 905 511 244 781 258 290 93 118 296 672 278 993 844 279 688 891 412 700 117 806 560 703 923 102 432 787 77 476 775 892

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